那霸气的站姿啊！

培训第一天，错过了最热的时候，下午四点半准时去工地。

我一手拿着手机，迈着傲娇的步伐，学员小尚说：姐，你就这样轻装上阵了。我冲她笑了笑。同事拉着我给我喷了防晒喷雾，突然间感觉自己好像不是个女人一样，骨子住着个公主，藏在心里的公主梦，梦想里的小女人，然而被他们这一顿神操作之后，彻底颠覆了我自己在自己心目中期待的样子。

炎炎烈日，太阳绝对是傲娇的，它对谁都是一个态度，保证绝对的公平。亭湖项目的工地，学校基础已经开始施工，静压桩，梅花形布置，很简单的施工工艺，每台设备3-4个工人配合施工。邀请的工程技术部部长给大家讲解现场的施工情况，他们注重的是施工工艺，施工工序，施工方法，质量的保证，工期的安排，然而我补充的是，我们作为经济管理人员到现场看什么，我们需要熟悉每个分项工程的施工工序，更要了解每个工序需要配合的人工、机械、消耗的材料等，我们注重的是成本，关注点不同。

曾经干技术的时候，其实我也不知道上现场干什么，看什么，然而当换了工作岗位之后，才知道每个部门的侧重点不同，关注的问题不一样。总是骄傲的说我曾当过工程部长，总觉得徒有虚名，真正到现场管技术的时候并不多，无非写写方案，管管人，侧重于内业管理。

干一行，爱一行，专一行。一直来，不管做什么，我对自己的要求是，必须弄明白了，就像当年做资料员的时候，那也是个骄傲的资料员，技术规范，施工参数，误差等指标那是清清楚楚，以应对业主监理的检查。职业不分贵贱，曾经在我眼里资料员就是很低级的岗位，然而做好做专可并非那么容易。

行行都是相通的，对新学员讲的最多的是，我们的职责里其实应该加上重要的一条，那就是去施工现场，记录资源配置情况，多关注材料消耗情况，在如何控制成本上下功夫，施工一线，控制施工成本是全员的工作职责，然而，大家的意识并不是很强。粗放式管理放大了太多的施工成本，每到施工现场，看到浪费的砼、钢筋，到处堆放的废弃的竹胶板，随意放置的脚手架钢板等，那都是工程成本。

就像昨天在施工现场，一个基坑中的桩基，只有两根桩头按照施工规范留置了长度，其它的目测至少超灌两米，如果现场的桩基施工不能很好的控制桩头，照这样子施工的话，砼肯定会超耗很多，如果这个费用从施工队伍哪儿扣不回来，最终都会成为项目的施工成本。

于是又想到了核算的问题，然后给学员们讲解了砼节超需要哪几个部门来配合，工程部要提供设计量，计划部核算应耗量，物资设备部提供实际消耗量，这样对比之后才能核算出砼的节超问题，然后按照合同约束，超耗的砼如何扣费用。

总之施工环环相扣，成本也是。

昨天，朋友们说：这霸气的站姿有大姐大的范，是的当我拉近镜头的时候，确实发现心目中的那个小女人一下子放大了几百倍，十几年的工地生活，早已消除了曾经娇羞的女子气质。

喜欢工地生活，喜欢施工现场很多工作环节，喜欢去工地看一看实际情况，这算不算施工人最为真切的热爱呢！